00:00:00: Der kann man beim Podcast Business Coaching and more.

00:00:07: Von dr Christopher rauen und Andreas Steinhübel Informationen und Inspiration für Coaching Profis und alle die es werden wollen.

00:00:18: Mein Name ist Christopher rauen und mein Name ist André Stein ja aber im beide seit über 25 Jahren als businesscoach S&Z ursprünglich Diplom-Psychologen.

00:00:28: Und mit diesem Podcast wollen wir unsere Erfahrungen teilen und natürlich auch gerne über den Tellerrand hinausblicken,

00:00:34: und heute haben wir einen ganz besonderen Gast bei uns im Podcast nehme ich den Professor für Betriebswirtschaftslehre Björn Peters,

00:00:43: der mit dem sehr interessanten Thema bei uns ist dass man einem Betriebswirtschaft Professor wahrscheinlich so in der Form gar nicht so zutraut aber vielleicht würden magst du ein bisschen was dazu erzählen,

00:00:55: wie bist du als Professor für BWL zu dem Thema Inneres Team gekommen und vor allen Dingen was ist das überhaupt.

00:01:03: Ja hallo erstmal in die Runde.

00:01:06: Ganz schön dass du da bist hast du dein Team mitgebracht ich habe ich bin mit ganz vielen hier muss mal kurz überlegen wer gerade spricht ich glaube es ist Björn,

00:01:18: ja ich bin dazu gekommen weil ich eine Coaching Ausbildung gemacht habe vor mittlerweile vielen Jahren.

00:01:24: Aber man mag es vielleicht denken okay was hat die Betriebswirtschaftslehre damit zu tun dort beschäftigen wir uns ja auch mit Fragen rund um Führung Selbstführung Bedürfnisse von Mitarbeitern,

00:01:38: und so weiter und da spielt eben das Innere Team auch eine Rolle Chris aber du hast gefragt was ist was ist das Innere Team überhaupt.

00:01:49: Ich glaube das kennen wir alle selbst wenn wir das Modell noch nie gehört haben jeder,

00:01:54: kennt ja vermutlich dieses Gefühl dass man irgendwie ne Entscheidung treffen will und sich innerlich zerrissen ist weil ja einerseits ja und eine andere Stimme sagt vielleicht innerlich in ein,

00:02:06: oder, vielleicht mal die Situation erlebt man hat eine Entscheidung getroffen und dann sieht man abends im Bett und dann kommt noch mal eine ganz andere Stimme sagt warum hast du das denn gemacht.

00:02:17: Und ich glaube das sind so Dinge die kennt jeder und das Modell das kommt von Friedemann Schulz von Thun.

00:02:24: Und der Gedanke ist eben für einfach gesagt dass wir ganz viele verschiedene innere Teammitglieder Persönlichkeitsanteile könnte man sagen in uns haben.

00:02:34: Die ganz unterschiedliche Dinge wollen die sich aber auch im Verhalten äußern und wir haben auch den inneren Chef,

00:02:43: das sollten wir in aller Regel selbst sein der versuchen sollte dieses innere Team zu führen so wie man sich das eben auch vielleicht außer Firma vorstellen kann wo ein Team Chef ein Team führt,

00:02:56: AND Nähe des großen Ganzen wenn ich gleich mal da fragen darf und was ist wenn.

00:03:02: Wenn wir nicht erinnere Chef sind wie woran erkennt man das wie äußert sich das.

00:03:08: Dann ist es wie auch in einem Team in der Firma vielleicht sein es sein könnte nämlich so dass vielleicht ein anderes Teammitglied diese Position übernimmt.

00:03:18: Oder Chaos herstellen in dem jeder macht was er will übertragen auf auf uns als Person das Modell des inneren Teams.

00:03:27: Ist es tatsächlich auch Aufzug.

00:03:29: Und am das ist natürlich viel Menschen die dann auch erstmal nicht bewusst das heißt vermutlich hat ein starkes Inneres Teammitglied.

00:03:39: Im Business Kontext ist das vielleicht schon so ein starker Macher oder ich könnte auch ein Analytiker sein in der Vaillant analytica der übernimmt dann quasi die Führung und das Problem daran ist dass der sich nur für seine eigenen Interessen.

00:03:54: Begeistern lässt und nur die betrachtet und andere schwächere leisere Teammitglieder die werden dann an den Rand gedrängt,

00:04:04: und das kann dann zu Problemen führen also wie im echten Leben quasi auch nur halt sozusagen in uns drin.

00:04:11: Genau also ich könnte ja mal in den mal ein schönes Beispiel

00:04:15: hatte ich tatsächlich im Coaching einen Klienten Abteilungsleiter und der kam ist Coaching sagte ich bin total überlastet und müde und ich weiß versucht mir ist das schon seit längerem klar aber ich krieg da irgendwie so kein Pack an,

00:04:29: und dann soll ich erzählen Sie doch mal bisschen was aus ihrem Alltag ja bestes Beispiel.

00:04:34: Gerade vergangene Woche im Abteilungsleiter Meeting kam der Chef rein und sagte er wir haben hier ein ganz wichtiges neues Projekt wer möchte das übernehmen und habe ich mich natürlich sofort gemeldet,

00:04:44: und ob er abends im Bett lag ich dann und dachte mann was machst du denn da du bist doch schon bis,

00:04:51: bis obenhin mit Arbeit voll und du wolltest dich doch immer ein bisschen mit der Familie widmen und deine eigene Gesundheit und so weiter,

00:04:57: heißt vielleicht hat in dem Moment wo derjenige gesagt hat ich mache das Projekt eben nicht der innere Chef entschieden sondern vielleicht ein innerer Macher.

00:05:07: Der die Führung genommen hat und wie kultiviert man jetzt wieder seine inneren Chef ja das ist.

00:05:14: Die Haupt das Hauptziel im Endeffekt diese Arbeit mit dem inneren Team wenn man könnte auch sagen es geht um Selbstführung,

00:05:21: ja das heißt ich versuche mich loszulösen und im Coaching würden wir dann da rein gehen und versuchen so der Vogelperspektive einzunehmen auf das was da passiert.

00:05:33: Auf die unterschiedlichen Anteile die ich eventuell in meinem inneren Team habe zu einem bestimmten Thema.

00:05:39: Oder auch ganz generell es geht eben dabei dann z.b. darum.

00:05:46: Bewusster auch leise Anteile wahrzunehmen oder bewusster wahrzunehmen wenn so ein ganz starker Macher kommen sagt ich mache das jetzt.

00:05:54: Und dann vielleicht eine Bremse einzubauen dass man es mir sagt moment mal.

00:05:59: Nicht sofort den hier fühlen lassen sondern ich bin ja die Führungskraft also es geht um Wahrnehmung.

00:06:05: Es geht auch darum sich von bestimmt möglicherweise bestimmten starken Anteilen ein Stück zu distanzieren zu des identifizieren damit.

00:06:15: Und auch vielleicht leisere Anteile vielleicht sogar welche dich ablehne ich bin doch keine keine Ruhe bedürftiger ich bin doch ein energetischer mache.

00:06:26: Die auch einzuladen und auch anzuerkennen dass das auch ein Teil von mir ist.

00:06:33: Das Ziel ist es also eine bewusste Steuerung dieser inneren Teammitglieder im Sinne des gesamten nämlich meiner Person hinzubekommen,

00:06:43: bin in meinem inneren Team gerade mitgegangen na so und ich habe so einen wohlwollenden in Bier ich kann mir aber vorstellen dass der ein oder andere Zuhörer auch so ein inneren Kritiker hat und denkt wow,

00:06:54: ganz schön abgefahren dieses Modell und jetzt bist du ja Professor der Betriebswirtschaftslehre das heißt ein nüchterner,

00:07:02: denkender Mensch magst du noch mal also tatsächlich so vielleicht so eine persönliche Bezugsgröße wählen also was hat dich an dem Modell persönlich auch fasziniert,

00:07:13: höre und vielleicht gibt's auch was wo du sagst also habe ich das für mich selbst nutzen können weil du dich ja sehr viel mit wirklich unternehmerische Entwicklung organisationaler Entwicklung.

00:07:25: Führung aus Osna sehr fachlich sachlichen Ebene auch jahrelang beschäftigt hast.

00:07:33: Also erstmal Andreas ich glaube jeder von uns kennt diesen inneren Kritiker den du gerade angesprochen hast ne aber der mit uns selber redet und uns kritisiert.

00:07:42: Den kenne ich natürlich auch ich habe das selber erlebt dieses Instrument des inneren Teams indem ich als Klient mich mit diesem Instrument habe coachen lassen.

00:07:53: Und ich tue schon lange ein Thema mit mir rum was ich einfach nicht klären konnte da ging es um so Karriere Entscheidung.

00:08:01: Als ich selber in dieser Klienten Position war da ergaben sich der taten sich für mich dann halt neue Welten auf.

00:08:08: Ich hatte endlich ein Verständnis dafür was da passiert und damit dann auch ein.

00:08:12: Hakan bekommen und deswegen habe ich gerade diese Methode an mir selbst erlebt und bin seither halt begeistert davon.

00:08:22: Natürlich kann man das dann auch übertragen in alle möglichen Bereiche auch der der Betriebswirtschaftslehre z.b. zum Thema Führung.

00:08:30: Kann das so möchte einsetzen wenn ein Chef oder ein Vorgesetzter.

00:08:35: Vielleicht genervt es von einem Mitarbeiter dann komm mal gucken warum nervt der dich da eigentlich eine gibt's da und vielleicht ein bestimmten inneren Anteil der da besonders genervt ist von aber gibt's vielleicht auch einen anderen Anteil den du vielleicht ablehnst.

00:08:50: Mit dem man Verständnis für diesen Mitarbeiter aufbringen kann.

00:08:54: Oder ich bin eine eine Führungskraft und wenn ich ihn kritisiert werde dann ja explodiere ich immer oder gehen den Gegenangriff.

00:09:03: Dann kann ich auch mit dem inneren Team reingucken wäre ja geht da eigentlich so und warum.

00:09:10: Rauen gelbe ist eventuell noch andere innere Teammitglieder die in dieser Situation.

00:09:16: Auch nutzenstiftend sein können nur anstatt gleich vielleicht auszurasten und somit ist das Innere Team eigentlich eine Methode mit der ich einen mein mein für mein Verhalten Spektrum erweitern kann.

00:09:29: Und das ist ja etwas was ich in der heutigen Zeit als Kernkompetenz auch im privaten aber insbesondere auch im beruflichen Kontext sehe.

00:09:38: Es ging natürlich stark nach so Universaltool na so was du so geschrieben hast klingt ja so dass du kann man eigentlich überall einsetzen erlebst du das auch so oder gibt es bestimmte Themen wo du sagst nee da würde ich eher abraten mit dem inneren Team zu arbeiten,

00:09:52: ja also ich glaube es ist schon ein Instrument was breit einsetzbar ist.

00:09:58: Aber es ist eben ein Instrument was in allererster Linie erstmal in mich selbst rein guckt.

00:10:04: Natürlich kann ich es dann auch nutzen wenn ich beispielsweise meine gesamte Organisation um zu so systemische Themen angucken möchte dann kann ich das kann ich damit natürlich gucken was macht diesen was macht das mit mir.

00:10:18: Aber wenn ich bei einem systemischen Bereich unterwegs bin.

00:10:23: Ja also zu möchte gucken wann diese was für eine Dynamik habe ich in unserem unserem unseren Unternehmen dann würde ich eher erstmal mit anderen Methoden kommen.

00:10:32: Amazon und gleichzeitig ist es auch ein Instrument was auch in die Tiefe geht.

00:10:38: Was sehr emotional sein kann und insofern wäre es auch etwas was ich.

00:10:44: Im Coachingprozess er später einsetzen wurde altes direkt in einer ersten Sitzung.

00:10:50: Und es muss auch natürlich zum Klienten passen nicht jeder fühlt sich mit diesem Instrument mit dem Gedanken von.

00:10:56: Unterschiedlichen inneren Teammitgliedern wohl ja verständlich ne also.

00:11:02: Kann mir das gut vorstellen dass das sicherlich bei dem ein oder anderen eher so eine esoterische Anmutung zumindest im ersten Moment halt erzeugt und wir wollen ja auch hier den Podcast nutzen um aufzuklären,

00:11:14: die man sowas seriös anwenden kann und das setzt natürlich auch eine seriöse Anwendung für diese Methode kalt gibt.

00:11:21: Beim letzten Endes sind ja diese inneren Teamplayer wie du sie nennst ja so ja Anteile von uns,

00:11:28: die man auch mit erzähle sogar hirnphysiologisch in verschiedenen Netzwerken sozusagen im Gehirn verorten kann und die halt ja entsprechende Rollen entsprechende Funktion halte einnehmen,

00:11:42: natürlich ein bisschen,

00:11:44: ja vereinfacht dargestellt das jetzt als Teammitglieder zu bezeichnen oder beim Kern funktioniert das natürlich schon so dass wir ja verschiedene unterschiedliche Ziele Absichten

00:11:56: Stimmen in Anführungsstrichen alten uns haben Player in uns haben und und das ist ja auch für viele Klienten halt neu.

00:12:04: Die ziehen gar nicht unbedingt alle am gleichen Strang,

00:12:08: das ist ja auch ein ganz wichtiger eine ganz wichtige Erkenntnis weil man denkt ja in der Regel man weiß doch was man will immer weiß doch was richtig ist und kriegt trotzdem nicht hin,

00:12:19: und häufig liegt ja der Grund daran dass nur ein Teil vielleicht deine Klarheit hat in welche Richtung es geht und es da noch ein paar andere Teile gibt.

00:12:28: Die aber ganz andere Ziele verfolgen und im außen zeigt sich das dann so dass jemand nicht gut ist im entscheiden.

00:12:34: Oder glaubt er hätte eine Klarheit und kriegt sein trotzdem nicht hin zu einer klaren Entscheidung,

00:12:40: Bettina Klan Aussage dann letzten Endes zu kommen und das persönlich finde ich auch ganz faszinierend an dem Modell,

00:12:45: Gottes hilft uns auch manchmal diese innere Zerrissenheit von der die auch am Anfang gesprochen hast ein bisschen besser zu verstehen und zeigt uns gleichzeitig einen Weg auf wie wir laden können damit konstruktiv alt umzugehen um halt auch eine Lösung zu finden,

00:13:00: ja absolut also ich kann natürlich nur unterstreichen kriegst aber was du da haben quasi gerade angedeutet hast das.

00:13:07: Innere Teammitglieder haben wir natürlich nicht wirklich nicht das ist ein Modell,

00:13:12: mit dem wir arbeiten bei sich's leichter vorstellen wo ein ein ein Glück dass du das noch mal seit ich habe schon nachgeguckt

00:13:20: und Unfall jemand zu Hause bei dir Andreas

00:13:23: es ist es hat jemand gewunken und das hat mich total erschrocken also aufzuzeigen dass das noch mal bisschen

00:13:37: bisschen herleiten mir genau das ist im Grunde würde ich jetzt auch nur wiederholen was Christopher gesagt hat insofern wollte dass es,

00:13:45: nicht dass Fragen manchmal Menschen sagen einfach jetzt innere Anteil ja es ist ein es ist eine Metapher für zugrundeliegende Wertvorstellungen Motive Bedürfnisse.

00:13:57: Ja und ihr kennt das ja nicht immer einfache Beispiele wir kennen das ja dass wir Hobby diese Zielkonflikte halt haben dass wir sagen wir wollen gut aussehen,

00:14:06: aber wir wollen natürlich auch ganz viel Kuchen essen der so furchtbar lecker ist das ist dann so ein ganz klassischer Zielkonflikt genau zwischen inneren Anteilen in uns dem dem inneren Kuchenesser um das jetzt mal,

00:14:18: wirklich ins lächerliche ziehen aber müssen bisschen plakativer also machen,

00:14:21: und natürlich so zu tun zu dem inneren Narzissten Einfach gut aussehen möchten und wir haben ja alle entsprechende Anteile von von Genuss,

00:14:29: auf der einen Seite und vielleicht von von Eitelkeit auf der anderen Seite und natürlich kommt es dazu Zielkonflikten und in dem differenzierten Leben was wir alle führen können natürlich diese Zielkonflikte auch noch deutlich,

00:14:42: auf komplexeren Niveau stattfinden als jetzt in diesem simplen Beispielen und glaube das macht dann deutlich wenn viele unterschiedliche Themen.

00:14:51: Auf unterschiedliche Interessen Träger so formuliere ich das jetzt mal halte verteilt sind wie schwer das dann manchmal ist,

00:14:59: wird es am Ende was gescheites dabei rauskommt wenn es eben nicht eine inneren Chef 1 1,

00:15:04: inneren Dirigenten gibt dafür der dafür sorgt dass aus diesem ganzen Orchester letzten Endes dann ebend auch ne schöne Musik halt da rauskommen kann und mal dieses Bild zu bemühen

00:15:14: ja und wenn dann jeder seine eigene Musik halt spielt dann kommt am Ende auch Musik dabei raus aber es ist dann wahrscheinlich eher Katzenmusik,

00:15:22: viele viele Menschen erwerben halt im Laufe des Lebens durch die Biografie beeinflusst durch Personen oder durch Erfolge die man eher gehabt hat,

00:15:32: web regen sich bestimmte Status starke innere Teammitglieder raus vor allem wenn wir im Management unterwegs sind bei Führungskräften unter je höher das geht umso,

00:15:41: öfter nehme ich das auch war bei der türlich Erfolge gefeiert wurden hart gearbeitet wurde und bestimmte Dinge auch richtig gemacht wurden und manchmal kann sich das dass ein bisschen verselbstständigen dass diese inneren Anteile dann.

00:15:53: Ja so ein bisschen verschmelzen mit dem ich und die Antipoden wie Schulz von Thun sie nennt also die Gegenspieler vielleicht sogar ganz abgelehnt werden.

00:16:03: Und das ist natürlich auch eine Gefahr für die Selbstführung.

00:16:07: Und das kann z.b. auch zu sowas wie ein Burnout führen na wenn ich sowas wie Ruhebedürfnis generell in mir ablehnen oder gar nicht mehr wahrnehme.

00:16:17: Ah und stattdessen halt starken inneren Antreiber habe der sagt gib Gas da geht noch was der ja auch mich erfolgreich gemacht hat.

00:16:25: Aber dann sind das ebenso im Extremfall auch solche Sachen wo wir hin gucken können ja oder nein starker innerer Kritiker.

00:16:34: Der Mann Selbstwertgefühl runter prügelt.

00:16:37: Herunter das dann so weitergehen kann dass ich mich dann auch mal gar nicht mehr traue das ist ja auch so eine Entwicklung halt sein und dann sagt der Kritiker siehst du du kannst auch nichts ich habe ja recht gehabt

00:16:48: haben und dann entstehen auch so sich selbst aufrechterhaltende Kreisläufe und Prophezeiung in drin die daneben auch so eine.

00:16:58: Entwicklung eines Menschen behindern können im schlimmsten Fall sogar eine negative Entwicklung begünstigen können und

00:17:07: wie das immer so ist wenn es negative Spirale nach unten gibt dann gibt's natürlich auch eine positive Spirale nach oben und ich glaube dass der erste Schritt darin besteht genau diese,

00:17:15: inneren Prozesse zumindest ein Stück weit besser zu verstehen was man da letztenendes ja mit sich selbst macht macht er,

00:17:21: keiner von außen mit einem und dann hat man auch wieder eine Steuerungsmöglichkeit wie man eine positive Entwicklung in einem positive entwicklungsspirale sind nicht das immer kommt.

00:17:32: Damit man halt merkt ja das ist jetzt erstmal nur der Kritiker,

00:17:35: aber das ist nur ein Teil von mir und es gibt auch vielleicht jemanden der auch was positives daran sieht wenn wir auch so ein Podcast gemacht zum Thema scheitern wo ich Aussage scheitern gehört halt einfach mit dazu kein Mensch ist immer nur erfolgreich.

00:17:48: Kann gerade aus dem Scheitern unglaublich viel halt lernen und wenn ich jetzt aber einen inneren Kritiker habe der immer sagt du darfst nicht scheitern du darfst nicht scheitern um Gottes Willen wenn das passiert dann ist quasi alles zu ende

00:17:58: dann habe ich natürlich eine Garantie für ein anstrengendes Leben in dem ich nicht viel lernen werde.

00:18:04: Im außer dass ich nicht scheitern darf und das ist dann eher traurig und nicht so Entwicklungs begünstigen so möchte ich das mal formulieren,

00:18:12: ich glaube wir kennen das alle von von uns und wahrscheinlich die meisten kennen dies Goethe Zitat ne zwei Seelen wohnen ach in meiner Brust und so und ja ich habe einmal verstanden du nutzt das Modelljahr,

00:18:25: für dich selbst zu Selbstklärung in Prozessen aber auch zur Selbststeuerung und ich mag so eine kleine eigene erfahrt noch mal mit rein geben weil ich mit dem Bild der Fußballmannschaft tatsächlich ganz gut umgehen kann und das zeigt ja auch,

00:18:39: jeder hat andere Bezugspunkte zu dem Modell des inneren Teams also mir hilft z.b.

00:18:47: Zu überlegen wer ist jetzt gerade im Sturm wer muss vielleicht auch jetzt mal ein Tor schießen wer muss,

00:18:53: behütend in der Verteidigung stehen Wer spielt vielleicht auch jetzt nicht auf dem Platz.

00:18:59: Sondern sitzt in der Trainer Loge also da können wir natürlich mit unterschiedlichen,

00:19:03: Modellen und Bildern auch arbeiten und ich mag gerade bewusst ja noch mal so fragen,

00:19:10: wenn wir so die Neugier der inneren Teammitglieder so unserer Hörerschaft noch mal ein Stück näher kommen,

00:19:17: die vielleicht auch sich fragen wie genau geht das im Coaching du hast das schon bisschen was erzählt aber gibt's gibt's ein Beispiel wo woran wir uns gemeinsam auch noch mal deutlich machen können aha so funktioniert dieser Zugang.

00:19:31: Auch in einem Coachingprozess so nutzt du diesen Zugang in dein Coachings ja na ich würde einfach mal das Beispiel von vorhin wieder aufgreifen,

00:19:44: mit mit der Führungskraft die sofort ja gesagt hat zum zur projektübernahme.

00:19:51: Und im Coaching dann nimmt nicht mal rein kam und sagte ja ich bin überlastet ich weiß das eigentlich auch schon und trotzdem habe ich jetzt eben dieses Projekt wieder angenommen.

00:20:01: Und dann würde ich halt eine Einführung in dieses Modell geben und kurz mir erklären es klappt da gibt's da haben sie ja selber schon gesagt am am Abend im Bett kam auch eine andere Stimme und erkläre kurz das Modell so müssen wir das jetzt hier auch gemacht haben in der Kurzform.

00:20:16: Und sage wir wollen mal gucken was gibt's da alles für innere Teammitglieder die zu diesem Anliegen noch alle spielen können,

00:20:25: bitte stehen bitte ich den Klienten vom formuliere mal am 1 also das Anliegen und eine Frage an dein Inneres Team weil wir tun jetzt mal wirklich so als sei sei das jetzt Inneres Team und wir machen jetzt quasi im Team-Meeting.

00:20:40: Und du bist da du stellst eine Frage als Chef an das Innere Team ausmalspiele ja wie geht es euch mit.

00:20:49: Meiner Projekt Zusage oder Arbeitslast und dann sammeln wir erstmal innere Teammitglieder guck mal wer ist da alles so in dir.

00:20:59: Und hat dafür lassen wir uns auch Zeit weil möchte es hat manche kommen auch erst ein bisschen später und dann könnten wir es sein dass jemand sagt ja ich habe eben diesen inneren diesen inneren Macher der sagt du machst das nimm das Projekt.

00:21:12: Ich habe mit inneren Entdecker der sagt oben in eine spannende Sache aber das Projekt ist was neues interessant.

00:21:19: Aber ich habe auch vielleicht ein inneren Ruhe Bedürftigen der sagt du brauchst endlich Ruhe.

00:21:25: Und so sammeln wir dann Teammitglieder und gucken uns mal an was ist ihren Kernbotschaft.

00:21:32: Und dann wählen wir davon paar Aussagen auch vielleicht mal 3-4 und führen mit denen dann ist tatsächlich erinnere Teamsitzungen Coaching durch und jetzt arbeiten wir auf zwei aber Art und Weisen,

00:21:44: assoziativ und dissoziativ oder dass das nicht mehr erklären glaube ich genau das heißt.

00:21:51: Geh doch mal sage ich dann nicht mal voll und ganz in so ein in die Rolle eines inneren Teammitglieds rein.

00:21:59: Tun was tun wir mal so als wärst du eben dieser innere Ruhe Bedürftige.

00:22:06: Was würdest du jetzt deinen inneren Chef sagen zu dem Thema wie geht's dir was würdest du dir wünschen.

00:22:13: Also gehen wir durch die inneren Teammitglieder durch also assoziativ derjenige assoziiert sich mal voll und ganz mit diesen inneren Teammitgliedern und an geht dann auch mit kümmere nicht Motionen reingehe verbindet sich ganz intensiv damit,

00:22:26: genaue verbindet sich ganz intensiv damit man kann das auch unterstützen indem man doch Bodenanker auf den Boden liegt und dann würde ich auch so physisch reingeht oder den Stuhl umsetzt das unterstützt das noch mal.

00:22:38: Und das da gehe ich dann auch ganz bewusst in noch in die Emotionen rein ne wie fühlst du dich denn jetzt als innerer XY.

00:22:48: Und wir gehen aber auch immer wieder dann raus in die Rolle des inneren Chefs der von außen guckt.

00:22:56: Wie war das jetzt für dich also diesen Ruh Bedürftigen gehört hast und der am Ende kann dann der innere Chef bei können die Person in der Rolle des inneren chefs nachdem alle Anteile gehört wurden.

00:23:07: Eine integrierte Stellungnahme quasi ein etwas daraus für sich ableiten.

00:23:12: Man kann die inneren Teammitglieder sich aber auch untereinander mal unterhalten lassen um zu gucken wie die auch gegeneinander stehen oder miteinander stehen.

00:23:20: Hamm und man kann der meine Bodenankern arbeitet dann natürlich auch verdorrt Verschiebungen vornehmen des Systems.

00:23:28: Am Hinsicht er inzwischen Hinblick auf wie würde sich das besser anfühlen was leite ich daraus ab dann gibt's denn aus deiner Sicht ein,

00:23:37: besonders spannenden Fall den du mal mit Hilfe des inneren Teams ja helfen konntest vielleicht auch aufzulösen weil du es Sprache gerade davon hast du selber aus deiner kleinen Erfahrung,

00:23:50: heraus ja dich für dich ganz neue träum eröffnet haben ganz neue Perspektiven eröffnet haben

00:23:57: dann ist es ja immer schön wenn man selber diese Erfahrung gemacht hat wenn man wenn einem das dann später gelingt in der handelnden Roller in der Rolle als Coach sowas weiterzugeben hast du solche Erfahrungen schon machen können und kannst du uns von von 1 berichten.

00:24:11: Ja

00:24:13: Also ich arbeite viel mit dem inneren Team nicht immer ist es so berührend wie die Geschichte die ich jetzt erzähle aber das war eine die es mir ganz stark in Bremen Kopf und im Herzen geblieben,

00:24:26: der Klient hatte einen Burnout,

00:24:30: war auch krankgeschrieben parallel auch in psychotherapeutischer Behandlung und ergänzend eben im Business-Coaching.

00:24:38: Wir sind da mit der Methode des inneren Teams rangegangen und haben.

00:24:43: Innere Teammitglieder gesammelt und dann eben mit diesem Bodenankern gearbeitet und dann legte er das im Raum hinter den Chef und einen Macher von Antreiber so ein paar die nah bei ihm waren.

00:24:57: Und nach einer Weile eine Sache eine eine Inneres Mitglied dass wir gesammelt hatten war auch das innere Kind.

00:25:04: Und als er das dann legen sollte.

00:25:08: Stockte er erst ging dann bis ans ganz andere Ende des Raumes legte die Karte dahin.

00:25:17: Und da sah ich aus JRR schluckt dann auch schon was zu meiner eigentlich würde ich das noch weiter weglegen weil ich sehe das schon gar nicht mehr.

00:25:27: Das war dann ein Moment der extrem berührend war und auch sehr emotional war und über die Arbeit dann an an dem

00:25:34: an der Arbeit mit dem inneren Kind konnten wir dann auch ein ganzes Stückchen vorankommen und hat dass diese Methode dann auch weiter noch in seine psychotherapeutische Arbeit mit deiner Therapeutin integriert.

00:25:47: Und mir dann auch am Ende berichtet dass das also ein Schlüsselerlebnis aufhören machen muss dann natürlich schön.

00:25:55: Ja freilich wenn sie Menschen helfen kann und sie nicht noch leichter unterzieht oder die stabilisiert ne genau sehr sehr bewegendes bei Spinner,

00:26:04: wobei wir natürlich auch mal bisschen aufpassen müssen na das wäre nicht

00:26:08: welche zum Ansatz Therapeutin notieren mir auch immer noch mal wichtig zu betonen das ist immer eine individual Entscheidung ob man mit Menschen die auch Parallelen UPS Physiotherapie sind noch im Kutschen arbeiten kann oder ob das eine Überforderung darstellt

00:26:23: oder glücklicherweise wie in deinem Fall.

00:26:26: Das ist sogar eine Bereicherung halt darstellen kann für die Therapie das ist ja auch nicht ausgeschlossen ist das sofort muss man immer sagen Coaching ist keine Therapie kann auch keine solche ersetzen,

00:26:36: und den Eindruck waren wir natürlich auch nicht erwecken aber es ist natürlich schön wenn man auch mit nur in Anführungsstrichen mit Coaching Methoden Menschen so erreichen kann,

00:26:46: und sie sich letzte Ende selbst erreichen können das wirklich so eine gute nachhaltige Veränderung dann angestoßen werden kann,

00:26:53: das unterstreiche ich komplett das ist für mich dann auch in so einem Fall eine Grundvoraussetzung dass jemand noch in psychotherapeutischer Behandlung paralleles ich bin ja auch nicht da vom Fach insofern ist das noch umso wichtiger,

00:27:07: und das muss dann natürlich auch dort geklärt werden das parallel ein Coaching stattfindet,

00:27:12: H&R geschaut werden ob das eventuell sogar problematisch sein kann und dann würden wir natürlich auch sofort einstellen.

00:27:19: Denk nur noch mal ein wichtiger Hinweis auf für unsere Zuhörerinnen und Zuhörer damit da kein falscher Eindruck entsteht ich denke da brauchst Du tatsächlich eine gewisse Sensibilität.

00:27:29: Es kommt natürlich immer auf das Thema halt an was Klienten halt haben das sollst du aus meiner Sicht ist immer eine wichtige individual Entscheidung die man sich aber auch nicht leicht machen sollte wenn man mit Menschen halt arbeitet die noch

00:27:41: in anderen herausfordernden beratungssettings unterwegs sind und manchmal ist das nicht nur ein beratungssetting sondern eben noch ein therapiesetting und dich macht es dann auch so dass ich immer sehr genau hinschaue,

00:27:53: ist jemand noch so gut und so stabil in der Selbststeuerung,

00:27:57: dass das überhaupt Sinn macht noch zusätzliche Coaching zu machen oder macht es mehr Sinn dass jemand erstmal das eine Thema.

00:28:04: Und die eine Unterstützungsleistungen für Sicherheit gut geklärt hat und dann gucken wir sozusagen seriell nacheinander ob dann überhaupt noch im Coaching notwendig ist und.

00:28:14: Das kann man nicht pauschal sagen was jetzt sinnvoll ist pauschal sagen kann man immer nur dass es wichtig ist da genau halt hinzuschauen und im Zweifelsfall halt lieber konservativ zu sein also lieber nicht zu machen als zu viel zu machen um Menschen eben auch nicht,

00:28:27: aus versehen und aus guter Absicht heraus zu überfordern.

00:28:31: Dann steil das sehr also ich glaube wir merken jetzt so über das über den Ansatz kommt noch mal so eine Klarstellung auf eine Grenzziehung.

00:28:39: Stopp wir haben alle gespürt davon bekommen wie wirkmächtig so ein Zugang sein kann sowohl in der Steuerung von sich selbst in der,

00:28:47: Unterstützung von Klientinnen und Klienten was würdest du gerne so als Fazit vielleicht als Hinweis zusammenfassender Art.

00:28:57: Noch mal mitgeben und welches Teammitglied möchtest du sprechen das also ich lasse jetzt mal zwei mit widersprechen.

00:29:07: Weil das eine ist der informations bewusste der muss noch eine Information loswerden dann Gedanken mitgeben der Lehrer Alter ist da der innere Leere.

00:29:17: Am sagt wenn ihr Lust hat sie Lust haben da drauf nur auf diese Methode und das hat jetzt ein bisschen Lust da drauf gemacht dann.

00:29:26: Wäre ein erster Schritt den ich gerne empfehle ist einfach mal so im Alltag drauf zu achten was was kommen so für unterschiedliche Stimmenanteile in mir hoch.

00:29:38: Wer spricht denn da gerade in einer bestimmten Situation und damit man so ein bisschen die Aufmerksamkeit trainieren das ist eigentlich ein erster guter Schritt um damit zu arbeiten,

00:29:47: und die andere innere Stimme die es auch gerade sprechen will ist hatte ich bei mir auch so ein kleiner Junge

00:29:52: der einfach immer Lust hat und irgendwie hatte freudvoll Lust hat an dem Gespräch mit euch und am liebsten weitermachen würde.

00:30:01: Und wenn er nicht wenn er nicht die Uhr sehen würde die signalisiert ist es bald vorbei.

00:30:08: Ja ich ich sag schon mal wirklich ganz ganz herzlichen Dank so für für die kleine Reise nach innen nach nach außen,

00:30:16: ja es war von meiner Seite aus natürlich auch vielen Dank wir uns für diese schönen Einblicke danke dass du dabei warst,

00:30:23: danke euch dass ich da sein konnte gerne fragen wir für heute auch wieder tschüss und auf Wiederhören und freuen uns natürlich über alle,

00:30:31: die unseren Kanal hier abonnieren viel Spaß mit all den inneren Anteilen und eine gute Zeit tschüss tschüss tschüss.

00:30:43: Wir hatten den Podcast Business Coaching Center mal wenn es Ihnen gefallen hat und Sie die kommende Ausgabe nicht versauen in möchten abonnieren Sie bitte den Podcast.

00:30:52: Music.